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JoursAméliorer le pilotage de la paie
Objectifs de la formation
- Gérer le processus de paie et son impact sur l'entreprise
- Améliorer ses connaissances pour sécuriser les risques pour son entreprise et améliorer la démarche sociale
Programme de la formation
A l'issue de la formation, les participants seront préparés à :
Jour 1 - Matin
1. Identifier le rôle du service paie
- Enjeux et clients internes
- Organisations possibles
- Veille juridique et sociale
Jour 1 - Après-midi
2. Identifier les éléments à contrôler
- Établir le chemin critique de la paie
- Points de contrôle incontournables
- Contrôler et analyser les écarts
Jour 2 - Matin
3. Gérer les relations avec le service comptable
- Comprendre les attentes du service comptabilité
- Annexes au bilan
- Dossier de révision sociale
Jour 2 - Après-midi
4. Améliorer sa performance
- Mettre en place et faire vivre un manuel de procédures
- Indicateurs de performance
- Comment et pourquoi se préparer à un contrôle URSSAF ?
Pré-requis
Avoir une maîtrise de la paie
Public cible
Comptable paie
Méthodes pédagogiques
La méthode pratique utilisée par le formateur fait appel à la réalisation d’exercices. Ils permettent de formaliser les acquis et de réaliser les évaluations et sont utilisés tout au long de la formation. Le formateur utilise également la méthode participative en instaurant un dialogue interactif avec le stagiaire. Combinée à une démonstration théorique percutante, celle-ci permet de prendre en considération le contexte des stagiaires.Modalités d'évaluation
Le questionnement utilisé tout au long de la formation permet au formateur de valider l’atteinte des objectifs pédagogiques. Un feedback à chaud permet un ancrage durable des savoirs.La réalisation d’exercices pratiques peut ponctuer les propos du formateurs à l’issue de chaque thématique.
Une attestation de formation reprenant l'ensemble des objectifs pédagogiques sera délivrée à chaque participant à l'issue de la formation.
Dernière date de mise à jour 2019-07-04T00:00:00