1
JoursCréer un système de rémunération performant
Objectifs de la formation
- Identifier les différentes politiques de rémunération
- Adapter sa politique de rémunération
- Aider les managers en leur fournissant les bons outils
- Mettre en place de l'épargne salariale
Programme de la formation
A l'issue de la formation, les participants seront préparés à :
Matin
1. Examiner les systèmes de rémunération
- Différencier les composants d'un système de rémunération,
- Connaître les critères d'un bon système de rémunération
- Savoir construire des grilles de salaire, les nuages de points et courbes de salaires
2. Identifier l'importance du contrôle de la masse salariale
- Comprendre les principaux facteurs d'évolution de la masse salariale (report, noria?)
- Savoir calculer un effet report, une évolution en masse ou niveau
Après midi
3. Gérer l'individualisation des salaires et les politiques salariales
- Les différentes formes d'individualisation : (fixe ou variable)
- Choisir les critères d'individualisation
- Identifier les 3 stratégies de distribution des augmentations
- Élaborer des matrices d'augmentation de salaires
- Revisiter ou créer une part variable
4. Identifier d'autres éléments de la politique de rémunération
- Fournir aux managers les outils d'aide aux décisions d'augmentation.
- Comprendre les principes de fonctionnement de tous les périphériques d'épargne salariale : participation, intéressement, stock-options, actionnariat salarié, PEE, PERCO
Pré-requis
Aucune connaissance préalable n'est requise pour suivre cette formation
Public cible
Dirigeant, directeur des ressources humaines, personnel d'encadrement, collaborateur de cabinet comptable et de centre de gestion
Méthodes pédagogiques :
Utilisation de méthodes interrogatives permettant à l'élève de réfléchir et de trouver des réponses pertinentes.Utilisation de méthodes démonstratives afin de transmettre les concepts et savoir-faire puis établir une mise en application directe avec corrigé.
L'intervenant pourra également proposer des auto-évaluations afin de rendre le stagiaire acteur de son apprentissage, il s'adaptera au nombre d'apprenants mais également à leur capacité d'adaptation.
Modalités d'évaluation :
Les acquis des participants seront mesurés tout au long de la session de formation.Une évaluation en fin de formation sous forme de questions orales ou QCM pourra également être mise en place.
Une attestation de fin de formation reprendra l'ensemble des objectifs pédagogiques de la formation et sanctionnera l'acquisition des savoirs des participants.
Dernière date de mise à jour 2019-10-30T00:00:00